白領(lǐng)升遷圣經(jīng)-56龍崎櫻乃或者能力出眾而不把別人放在眼里
第三，確定他的執行能力如何。前面在說(shuō)下屬的時(shí)候也提到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，不管他的能力高低，聽(tīng)不聽(tīng)你的話(huà)才是重要的。助理的職責首先就是協(xié)助你完成任務(wù)，如果他不能按你的意愿去做.就算做好了，他也不能稱(chēng)得上是一個(gè)合格的助理。
 第四，確定你們彼此是否能有效地溝通。人與人之間的溝通很重要，一種自由開(kāi)放的溝通風(fēng)格更有助于建立你和助理間的良好關(guān)系。長(cháng)久有效的溝通還會(huì )使你們變得有默契，成為事業(yè)上不可分離的好搭檔。
第五，確定他對你是否忠心。這是很重要也很關(guān)鍵的一點(diǎn)。這個(gè)和你在工作中打交道多的人，對你的動(dòng)向簡(jiǎn)直了如指掌，因此是否忠心顯得尤為重要。
助理不是你的丈夫，不是你的男朋友，不是你的閨蜜，更不是你的保姆、出氣筒，他僅僅是“幫助你打理”工作的工作伙伴，所以，請對他客氣一些。找助理是件“識人”的工作，一定要從自己的實(shí)際需要出發(fā)，找一個(gè)適合的。
綿陽(yáng)保潔
如果你的下屬是刺頭兒
仙人掌身上的刺不能拔掉，卻又刺手，人們往往叫它們“刺兒頭”。在職場(chǎng)當中，也有這樣的刺兒頭存在，他們或是老板的親戚朋友，或是自認為能力超群的明星員工，更普遍的是那些從創(chuàng )業(yè)時(shí)期就跟隨老板一起打江山的老資歷員工。他們自恃有靠山，有資歷，對什么都有恃無(wú)恐，更不把管理者放在眼里。特別是遇到新晉管理人員，他們更是用鼻孔看人，大有尖針對麥芒之意。
不管在哪種企業(yè)，都有不好管理的刺兒頭人物。有的屬于“敬酒不吃吃罰酒”類(lèi)型，這樣的人嚇唬一下可能就會(huì )奏效，可有些人不論你如何軟磨硬泡，還是不買(mǎi)你的賬。遇見(jiàn)這樣的刺兒頭人物，哪個(gè)管理者都會(huì )頭疼。放任他們，其他的下屬會(huì )有意見(jiàn)，作為管理者的權威也受到挑戰;處罰他們，又沒(méi)有什么效果，即使處罰也只能是撓癢癢一般地走形式，根本沒(méi)有任何實(shí)際意義，反而助長(cháng)了他的氣焰。
一般來(lái)說(shuō)，攀上裙帶關(guān)系的下屬由于先天可能繼承了高階層人物的能干素質(zhì)，有的在后天也往往受過(guò)高等教育，因此他們的能力可能也不錯;而且這類(lèi)人一般家庭背景都有些余蔭，所以在工作上極易得到人際關(guān)系上的配合，也正是因為這些優(yōu)點(diǎn)，他們仗著(zhù)裙帶關(guān)系而狐假虎威，經(jīng)常態(tài)度傲慢而且不肯認真工作，又喜歡找碴挑釁。面對這種刺兒頭的時(shí)候，你好采用懷柔政策，既不得罪，但也不放權給他，他有怒火讓他發(fā)，我自巋然不動(dòng)。時(shí)間久了，他自然感覺(jué)無(wú)趣，也就不愿意再費心思找你的碴了。不要認為這樣做很窩囊，這是為了不和他的“后臺”發(fā)生正面沖突，是一種策略。面子上受點(diǎn)損失沒(méi)有關(guān)系，重要的是不傷害到自己的利益，就權當是一種人生體驗了。哪些原因致冬季石家莊空調制熱加氟效果不佳
公司里經(jīng)常會(huì )有一些人，恃才傲物、目空一切，仗著(zhù)自己掌握著(zhù)核心技能，或者能力出眾而不把別人放在眼里，把上司的話(huà)也當作耳邊風(fēng)。傷害到你的面子事小，可是如果鎮不住他，他就會(huì )越發(fā)得逞，其他人也會(huì )以為你無(wú)能，從而在心理上產(chǎn)生倦怠心理，之后惡性循環(huán)，你的整個(gè)團隊都將受到影響，業(yè)績(jì)也就可想而知了。所以，當你面對這樣的人時(shí)，一定不要客氣，拿出“滅絕師太”的狠勁兒來(lái)好好治理，別讓他覺(jué)得面對的是只病貓，作為一個(gè)團隊的管理者，你有義務(wù)保證整個(gè)團隊的工作準確無(wú)誤。刺兒頭員工的存在無(wú)疑會(huì )對你乃至你的整個(gè)團隊起到消極作用。所以，關(guān)鍵時(shí)刻不下決心拔掉這根刺甚至會(huì )造成嚴重后果!
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